● 同伴は「数字」として評価される
同伴は店にとって「確実な来店」だから評価が高い。
同伴が評価される理由：
- 🍽️ 開店直後の売上を作れる
- 🍽️ 「この子は客を連れてこれる」という証明
- 🍽️ 同伴バックが発生＝店にもメリット
月の同伴回数はしっかりカウントされてる。
「同伴できる子」は、それだけで価値がある。
● アフターは「評価されにくい」現実
アフターは正直、店からの評価には繋がりにくい。
アフターの現実：
- 🌙 店の営業時間外＝数字にならない
- 🌙 「プライベートの付き合い」と見られる
- 🌙 やりすぎると「安い子」認定も
ただし、アフターで関係を深めて同伴や指名に繋げるのは戦略としてアリ。
「アフター→同伴」の流れを作れるかがポイント。
● 同伴ノルマがある店の場合
ノルマがある店は、達成・未達がダイレクトに響く。
ノルマ店での評価：
- 📊 達成 → 当たり前、最低ライン
- 📊 未達 → 罰金 or シフト減 or 態度が冷たくなる
- 📊 大幅達成 → 優遇される可能性あり
ノルマがある店では、同伴は義務と考えた方がいい。
できないなら「ノルマなし」の店を選ぶのも手。
● バランスの取り方
理想は「同伴メイン、アフターは戦略的に」。
おすすめのバランス：
- ✅ 同伴できる客には同伴をお願いする
- ✅ アフターは「次の同伴に繋げるため」に使う
- ✅ 毎回アフターは避ける（安売り防止）
- ✅ 「今日は同伴でお願い♡」と切り替える
アフターばかりの子は「都合のいい子」になりがち。
同伴に繋げてこそ、店からも客からも評価される。
📝 まとめ
✔️ 同伴は「数字」として評価される
✔️ アフターは店からの評価には繋がりにくい
✔️ ノルマ店では同伴は義務と考える
✔️ アフターは「同伴に繋げる手段」として使う